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　　【中国仪器网 时事聚焦】1月份，许多仪器企业都将迎来大大小小的部门聚餐与形式丰富多彩的年会。年会的到来，是众多仪器企业总结经验、制定新计划的重要时刻，同时也意味着我们仪器人已正式与2018年挥手道别，并为新的一年确立奋斗目标。那么，在让人放松的年会开始前，有那么几件事，我们仪器人是否做到了呢？
 

 

　　排除整理办公文件、在办公桌上添置新绿植等形式上的“辞旧”，为迎接新年仪器人首先当做的还是写下一份详细的2018自我总结。过去的2018年中，你在工作上遭遇了哪些难点？遭遇难以攻克的问题时，你表现出了哪些特质？好的特质与坏的特质又分别是哪些？这三个问题，首先可以帮你清晰认知自身在工作中的优势与短板，如此一来，便可在未来的工作中有意识地修正缺点或取长补短。
 

　　其次，在自我总结的过程中我们还应当提出两个问题：自己在哪些方面获得了进步？在公司中，自身实现了怎样的价值？这两点，存在着一定的积极意义，如果答案足够丰富，便可帮助我们获得成就感，并且还提升了新年中我们在工作上的冲劲。
 

　　除去上述多个以自身为出发点而提出的问题外，那些在仪器企业中作为为小组领导、部门主管的仪器人，同样还需在他们所提交年终总结中，谈及多个有关于部门运作的问题总结，例如人员调动问题、部门所创造的经济价值等等。另外，对于仪器研发小组成员来说，细数、盘点2018年中与公司业务相关的仪器新品，整理相关仪器设备的资料、了解仪器市场走向，都是总结工作中必不可少的。
 

　　在做完总结后，我们自然应当开始为新的一年做规划。小编以为，仪器人想在2019年中率完成工作、实现能力水平大幅度提升，那坚定的长远目标与详细的短期规划相结合便足以成为其中利器。至于如何树立目标、制定计划呢？此时，我们前文所做的总结便可发挥作用了。在总结中，于个人，我们了解到了自身的优缺点；于部门，我们了解到了仪器行业发展现状及团队运作的适当模式。如此一来，这份工作规划将如何制定，也便一目了然。
 

　　文章的后，小编想提的还有一点——离职。众所周知，每年的岁末年初都将成为公司员工的离职高峰，自然，仪器行业也不例外。
 

　　在各类仪器论坛的“职场生活”板块中，我们总能看见围绕着“工作没前途”、“工资不理想”、“工作压力大”这三个中心思想的“牢骚贴”，帖子中或有人希望通过年底离职、抓紧在“金三银四”时期换份工作，以此实现事业上的辞旧迎新；或有人单纯发发牢骚，将苦水吐完后又继续认真地投入到工作中去；还有人只因为看见“别人家”公司的优点就心辕马意，在离职与不离职中举棋不定。对此，小编认为缺乏理性思考、不看个人规划的冲动跳槽，或将功亏一篑。