奥豪斯（ohaus）

         对于这个品牌，初次接触的朋友可能以为它是个全新的美国品牌，“奥豪斯公司成立于1907年，是一家世界的为实验室，教育，工业和专业市场提供天平和 衡器产品的制造商。奥豪斯的总部位于新泽西州的Pine Brook,办事处遍及欧洲、亚洲和拉丁美洲”（奥豪斯中国）。而奥豪斯也一直被介绍为世界天平四（前两位是无庸置疑的赛和梅，至于后两位 的排名有争议），2006年奥豪斯上海公司成立以后，在国内市场也发展很快，很多客户也接受了它的产品。但是，熟悉天平行业的朋友都知道，实际上，奥豪斯 上海公司是梅特勒的一个市场策略下的产物！看一下奥豪斯的营业执照，其中在股东（发起人）一栏中，很明确的表明 了MT中国控股的字样。那为什么梅特勒自己生产天平，还要再成立一家公司来竞争呢？原因很简单，梅特勒与赛多利斯在竞争，但是中国还有很多用户需求便 宜的产品，有些需求甚至连AL系列的价格都无法达到，怎么办？要么拱手将市场让给国产厂家或者其他小的国外厂家，要么就把梅特勒产品降价，这显然是不现实 的，梅特勒公司就想到了这个办法——新品牌竞争--奥豪斯这这样诞生了。将奥豪斯引入中国，生产也可以放在梅特勒，但是OEM产品的标签就改为奥豪斯，这样，无需重新建立生产基 地，无需发展销售渠道，无需专门培训销售和服务人员，奥豪斯品牌在中国也能很快的树立起来，而且价格也能充分满足中国用户的需要。

        从现在看来，这个策略是非常成功的，梅特勒占据，奥豪斯下探低端，两者都有了自己的目标用户群，并充分发挥了梅特勒的产能优势。有些朋友可能会问，这 样来说，奥豪斯的产品不就是梅特勒的产品吗？两者质量*一致，为什么大家还是认准梅特勒品牌去买贵的呢？实话说，我也不是很清楚，只能用一个业内朋友的 话来解释吧：“同样是贴牌，贴NIKE就是1000，贴安踏就是500，贴杂牌就是50，这就是品牌效应吧。”也许如此。