在政策和技术的支持下，工业自动化会是一个爆发增长点。如何在当中做好产品的的定位以及市场的细分，以求在未来的市场中分一杯羹，是相关企业亟需考虑的问题。
　　
　　无论是从简化人的劳动程度或者是从提高生产效率考虑，工业自动化都是*。但要顺利转型过渡，我们还需要理清楚几个问题。
　　
　　首先是安全问题，在*的自动化工业生产过程中，我们的工控系统的安全性将会是现在以及未来关注的重点。
　　
　 　在2012年“震网”及后续一些工控安全事件发生之后，所有工控厂商和应用商都很关注其中的问题。跟传统的信息安全领域安全有所不同的是，工业系统强调 的是工业自动化过程及相关设备的智能控制、监测与管理，对系统的实时性与业务的连续性更是看重。这就表明系统设备的可用性、实时性和可控性是工业控制系统 重点关注的方面。因此如何保证这几方面的安全性，是我们提到的安全关键。
　　
　　其次，怎样才能晋升为自动化产业的”主角”。由于创新能力、人才和的缺乏，中国的自动化发展阻碍重重。
　　
　　就拿工业机器人来说，业内人士认为，机器人产业将是继汽车、计算机之后出现的新型大型高科技产业，工业机器人得需求量将以每年15%-20%的速度增长。
　　
　 　而市场的热捧背后是映射出是国内企业的尴尬，2012年本土品牌机器人销量仅1112，独资及合资品牌销量高达25790台，*分别为4%和 96%。国内的秦川发展和电气集团是机器人行业的*。但总体份额相对于外资企业来说还是微不足道，这就需要厂家们用心深耕细作，才能打造出更好的产 品，迎合市场需求，紧接工业自动化潮流。
　　
　　第三，核心部件的缺失是病根。我们继续以工业机器人为例，说明国内自动化产业的通病。
　　
　　据介绍，工业机器人的核心部件包括机器人本体，减速器，伺服系统，控制系统四部分，而这四部分所占的成本分别为22%、24%、36%、12%。
　　
　 　对于国内的企业来说，在减速器和伺服电机方面与*相差巨大，尤其是在减速机方面，几乎没能产业化。当前市面上75%的精密减速机市场由日本厂商控 制，价格也会比其他偏高。这也成为了国内自动化从业人员的不能细诉之殇。如果这些核心部件能够实现国产*，无论在成本控制或者技术方面，都能够有很大的 提高。因此这也是亟待考虑的问题。
　　
　　从以上几方面看来，中国企业自动化进程要面对的问题，较其他*的欧美日韩等国家，仍有很长的 一段路要走，如何克服前文提到的创新乏力、技术落后、人才缺乏的问题，并不是一朝一夕的事，但看到国内的一些企业在努力，在尝试，在向*学习。相信 有朝一日，我国的工业自动化能够打上自身的烙印。