来源：/ 作者： 发布时间：2013-12-25 14:07:10 点击数：21

2013年12月17日-18日，公司总裁办公室组织进行了营销策略的相关培训，公司邀请专业老师就营销策略和融合式销售相关人员进行了有效的培训，公司全体管理人员、销售人员及采购等部门员工参加了培训。

培训老师首先将所有参加人员分为四组，向大家讲解了客户战略以及战略营销的六个要素，阐述了销售和营销的不同，详细介绍了购买影响者战略、红旗杠杆战略、四种反映模式、获益、接近资金型购买者、顾问、直面竞争、理想客户、销售漏斗、行动计划等，指出影响销售结果的四大购买影响者，分别是资金型购买者、用户型购买者、技术型购买者、顾问，通过一系列的练习，让大家对营销战略有了进一步的认识和了解，逐步深入到营销的实质，整个培训过程气氛十分活跃。

图中董事长尹总分享销售经验 图中销售人员发表见解

图中市场运营总监代总进行案例解析 图中专业老师进行销售技巧指导

12月19日，公司研发中心组织进行了产品培训，研发团队负责人杨博士、研发主任孙博士分别就超声波测厚仪、涂层测厚仪、里氏硬度计、测振仪、探伤仪以及粗糙度仪、粗糙度传感器、轮廓仪等向全体销售人员进行了详细讲解，软件研发负责人刘总就SEO向销售及网络推广人员进行了培训。

图中杨博士进行产品培训 图中孙博士在进行粗糙度仪相关培训

加强销售人员的培训与服务质量的提升是公司今后发展的一个重要战略，市场开拓力度要与产品服务相匹配，只有全体员工的销售意识和服务意识增强了，我们才能在更加激烈的市场竞争中获得主动，占得先机。

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