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　　【中国仪器网 时事聚焦】“今年原本打算招收十来个新员工，但我来招聘会现场近两个小时，连个到我对面坐下谈谈的人都没有。”近期，一家生产企业在春节后的一场招聘会上“遇冷”，而其他来到现场的企业收到的应聘者也。
 

 

宁送外卖不去工厂？仪器仪表企业靠啥解决“招工荒”
 

　　劳动力市场供求失衡 仪器仪表行业缘何遭遇“招工荒”
 

　　尽管制造业的“招工荒”现象早在前几年就已经有所凸显，今年却比以往更为严重。即便是在一些制造业密集的地区，不少企业也面临着缺乏一线员工、人员流动频繁、招工成本上涨的尴尬局面。作为制造业当中的重点产业之一，仪器仪表行业同样身陷“招工荒”窘境。从供求关系的角度来说，目前仪器仪表行业乃至整个制造业面临的“招工荒”是一线员工的供求失衡，即劳动力市场远远无法满足制造业的要求。究其原因，不外乎以下几点：
 

　　就仪器仪表行业的需求而言，目前不少企业逐渐做大做强，订单量有效上涨，用工量随之增加。与此同时，由于生产工艺的提升，部分仪器仪表企业对一线员工的能力提出了更高的要求。然而，很多企业并没有提供足以令劳动者满意的薪资和待遇，工作时间依然较长，工作环境也有待提升。
 

　　与之相对的，就劳动力市场而言，伴随着老龄化社会的临近，劳动力供应总量在未来将逐步下降。对此，国家放开生育限制，希望增加下一代的劳动力数量。然而，这些生育政策却促使更多职业女性回归家庭或者缩减工作时间，一线女工数量或将下降。此外，由于目前互联网、人工智能等新兴行业的崛起，很多年轻人的就业观念发生转变。伴随着受教育程度的提高，这些年轻人越来越倾向于去更加时髦、新兴的行业就业，不愿意去工厂从事枯燥的流水线工作。
 

　　“招工荒”难题求解：留住人才or机器换人
 

　　那么，宁愿去送外卖、开直播也不去工厂的年轻人，仪器仪表企业要靠什么才能吸引他们呢？此前小编分析过多次“招工荒”问题，每次都会提及薪酬问题。诚然，这是仪器仪表企业招人不可绕开的重要问题。给员工的薪酬待遇，一方面体现企业的资金实力、运营状况，一方面也体现着管理者的格局。很多仪器仪表企业的老板都是在行业内打工开始干起，做了一段时间之后，有了经验和人脉，就会自己下海办公司。然而，部分老板看到的往往只有眼前利益，缺少科学的管理能力，往往都有一种“既想牛产奶，又想牛不吃草”的心态。因此，现在仪器仪表行业的老板应当将眼光放得更加长远，不要只想着让员工少拿工资多做事，一味地榨干员工的剩余价值。
 

　　与此同时，由于当前年轻人大多接受了良好的教育，家庭环境比父辈更好，生活和就业理念有了较大转变，因此他们大多注重生活品质、发展机会，不愿意做流水线上的普通工人。对此，仪器仪表企业可以优化工作环境，用更加年轻化的方式来管理员工。公司还可以定期举办职业技术培训、技能竞赛等活动，提升员工的个人能力，为其创造升职机会，提升职业获得感。
 

　　当然，除了想办法留住人才，仪器仪表企业还需要寻求其他方法来解决“招工荒”难题。由于劳动力供应总量的客观下降，制造业已经不能像以前那样过度依赖低价的劳动力。积极进行产业的转型升级，在生产力和生产方式上作出变革，才能更好地适应这个时代的变化。
 

　　当前，人工智能、工业自动化等技术正在逐渐改变工厂的生产方式，用科技的力量去解放劳动力。有别于简单粗暴的用机器去代替人，人工智能和工业自动化力图让机器承担更多简单重复甚至危险的工作，而人承担更多管理和创造工作。简言之，就是“人机协同”。通过这些技术，仪器仪表企业可以有效降低人工成本，提高生产效率，自然不再需要那么多的一线员工。不过，对于仪器仪表行业的从业人员而言，自身的职业技能也需要与时俱进，避免被技术所淘汰。期待未来整个制造业可以早日实现转型升级，打造新工业时代的智造生态链，让“招工荒”问题迎刃而解！