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　　【中国仪器网 行业要闻】“加快走出去步伐，增强企业化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。”在国家战略要求下，仪器仪表企业有必要提升自己的化经营能力，在舞台上展现出“中国制造”的力量。上篇提到，化经营能力体现在企业实力、企业家精神、应对东道国市场规则的能力三大方面，接下来将结合我国仪器仪表企业在企业家精神、应对东道国市场规则的能力等方面的表现，看看他们距离跨国公司还有多远。
 

化经营
 

　　企业家精神
 

　　“企业家精神”指的是企业家组织建立和经营管理企业的综合才能，它是一种重要而特殊的无形生产要素。它不仅可以集中在某位特定的企业家身上，还可以涵盖整个管理层，形成一套管理理念。企业家精神是企业核心竞争力的重要来源，保护企业家精神对企业竞争力的提升具有很大的作用。因此，很多成功的跨国公司都很重视管理理念和企业制度，仪器仪表企业自然应该有所了解。
 

　　1、企业家
 

　　企业家精神往往包括企业家、企业制度、化经营战略。作为跨国公司的，企业家必须具备过人的素质和能力，在企业管理和经营方面拥有丰富的经验和良好的心态，熟悉商务环境和经济运作规则，懂得有关的法律法规，了解目标市场的基本情况，要有化视野和格局等等。国内满足各种条件的企业家并不占多数，主要是缺乏系统培训和实战经验导致的。不过不少国人在海外跨国公司当中担任着管理层要职，如果他们日后加入国内企业参与管理，有望引入先进的管理理念和企业制度。
 

　　2、企业制度
 

　　企业制度方面，我国大多数企业在组织、人事、劳动、财务会计、生产经营、市场营销等方面的管理缺乏严格规范，财务制度不健全，管理模式落后。仪器仪表企业大多重视生产研发和产品销售，对于人事、财务等方面重视度有所欠缺。在经济化背景下，国内企业有必要借鉴其他发达国家的先进管理制度，积极做出革新。譬如美国的管理模式以激励和实用性绩效为特色，讲求个人在团队中的价值；德国重视核心技术和产品质量，行事严谨；日本团队意识较强，注重整体的效率。以日本岛津公司为例，他们就相当重视员工培训，有什么岗位空缺也会优先从内部提拔。当然，一家企业的经营模式和管理制度可以各不相同，但是持续的发展需要有容乃大，善于取其精华、弃其糟粕。当企业发展成为一家跨国公司的时候，企业制度也需要有化水平。
 

　　3、化经营战略
 

　　有别于国内市场，市场环境因素多样，充满各种不可控性和不确定性。从地理范围来看，企业的经营空间相当广泛，涵盖了世界上大大小小一百多个国家和地区。这就要求跨国企业在制定经营战略时，把整个世界市场作为自己经营活动的舞台和战略发展的空间。由于起步较晚，我国制定化经营战略的时候往往效仿发达国家的跨国企业，容易出现市场信息有误、决策不适用、战略调整频繁等问题。所以，国内仪器仪表企业在制定战略前必须进行一段时间的市场调研，做好风险预估和防范，一旦开始实施后不宜过于频繁地调整。
 

　　应对东道国市场规则的能力
 

　　一家具备良好的“企业家精神”的跨国公司，为何有时也会在某一市场遭遇到发展壁垒甚至失败？还记得近20年前，中国雅虎开通并成为国内批互联网用户的主要信息源，后来用户数量和市场占有率都节节败落，其大问题就是本土化失败了。在世界市场上一直的麦当劳为何在中国市场不如肯德基？也是因为本土化做的不如肯德基好。
 

　　近年来，很多企业在“出海”时都会提到“本土化”的重要性。尊重东道国独特的市场规则，甚至完全“入乡随俗”，对于破冰他国市场有着很大的作用。以仪器仪表行业为例，普通产品会配备多种语言模式，增加当地母语。产品会针对不同国家和地区的标准，对产品进行调整，比如更换电源插头、改变产品某些规格。更好的产品还会依据当地用户的使用习惯进行设计，比如当地实验室习惯用某一品牌的仪器设备，那么出口到当地的耗材试剂好是能够相匹配的。具体哪些细节需要调整和设计，是需要在市场调研当中逐步发现的。
 

　　当然，东道国的市场规则不于此。除了了解市场行情和标准，还要调查当地对企业的相关政策和法规，乃至政治、社会、宗教、文化等各方面情况。当企业在海外实施投资，比如建立生产工厂和分公司的时候，还要对当地的采购和生产成本、人力资源情况有所了解。近年来，富士康、三星等外企关闭在华工厂并火速撤离，也是基于中国劳动力成本这一因素。毕竟相比之下，东南亚、非洲等国家和地区的劳动力成本更占优势。
 

　　总结：从无到有，从有到强。如今“中国制造”已逐渐显露锋芒，仪器仪表行业也不乏产品出口和对外投资。虽然在欧美日等发达国家和地区还很难大展拳脚，但是不少国内企业已经将橄榄枝抛向了“第三世界”。以近年来大热的印度市场为例，已经有月旭科技、海能仪器、上海新仪、聚光科技子公司鑫佰利等国内仪器企业开始布局。有了“出海”的需求，自然要有“出海”的能力。希望更多致力于“走出去”的仪器仪表企业能够先冷静思考一下，自己在企业实力、企业家精神、应对东道国市场规则的能力等方面有没有到位。
 

　　(本文参考资料：国务院发展研究中心)